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流程和转型

流程和转型

流程优势

道理很简单,没有高绩效员工,企业就无法实现增长和发展。顶尖人才始终供不应求,因此人才招聘是贵公司最重要的流程之一。此流程堪称艺术和科学的共同体。我们的流程和转型服务经过专门定制,提供双重支持。

我们帮助世界上一些极为综合复杂的公司测评、优化并转变人才招聘和管理流程。我们从专家角度来评估所有变更管理计划,因而能够提供真正实用的建议。这将帮助您大幅改善绩效,进而为业务增值。

通过与客户合作和利用专有方法,我们形成了对有效方面、待改进方面和改进优先顺序的深刻认知。我们还将帮助您了解自己的未来状态,包括基于最佳实践的目标运作模式,以及我们通过数百个项目积累的经验。

目标运作模式

我们的模式可专注于以下任何人才招聘和管理流程:

  • 人才搜索和吸引
  • 测评和挑选
  • 求职者筛选
  • 面试和挑选
  • 录用要约管理
  • 合同制备和签名
  • 当前技术应用

针对各关键流程步骤的当前工具和模板

我们对您的现状和未来需求具有详细认知。这意味着,我们可在设计过程的各个阶段为您提供支持,并针对您的独特业务要求确定目标运作模式。我们将帮助您优化技能组和运作任务,以确保您的人才流程可有效地端到端运作。我们可确保任何支持技术无缝融入您的新流程,并且在启动前便可完全运作。

支持关键工作流

我们可根据您的需求,与您的自身团队和其他合作伙伴建立密切关系,以主导或支持关键工作流(包括运作和技术等)。我们非常重视知识转型、管治和记录,为您提供所有所需工具,从而在我们退出后持续支持新流程。
在每个环节,我们的顾问都会与您合作并提供可靠建议,以确保按照时间和预算要求实现您的目标运作模式。

 

 
 
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