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过程与变革

过程与变革

值得自豪的流程

显而易见,一个企业的兴盛与壮大离不开高绩效的员工。一流人才总是供不应求,这就是为什么人才招聘对于您的企业而言是最重要的流程之一。这是一个艺术和科学兼具的过程。所以,我们的流程和转换服务旨在从这两方面为您提供帮助。

我们帮助一些世界上最复杂的企业评估、优化和改造他们的人才招聘和管理流程。我们通过专家角度来处理每个管理改革方案,因此能够提供独特的实用建议。这有助于显著提高您的绩效,并继而为您的业务增值。

通过与客户协作并使用专利方法,我们深入了解到哪些行之有效,哪些需要提升,以及如何优先考虑这些改善事宜。我们还将基于最佳实践和数百个项目中积累的经验,帮助您创建未来的蓝图,包括各种目标运营模式。

目标运营模式

我们的模式可以侧重于下列任何一个人才招聘和管理流程: 
  • 搜寻和吸引评估与选择
  • 求职者筛选
  • 面试与选拔
  • 录取管理
  • 合同准备与签署
  • 当前技术使用

针对每个关键步骤的最新工具和模板

我们将详细了解您的当前状态和未来需求。这意味着我们可以在设计阶段的各个时期为您提供支持,使您的特殊业务需求与目标运营模式保持一致。我们还将协助您优化技能和运营任务,确保您的人才流程从始至终都能有效运作。此外,我们也会确保任何关键技术能够无缝融入您的新流程,并在正式启动前充分试运行。

支持关键工作流程

根据您的需要,我们可以通过与您的团队和其他合作伙伴形成紧密关系,引领并支持包括运营和技术在内的关键工作流程。我们重点关注知识转换,管理和文件存档等领域,以便您在我们的服务结束后依旧拥有支持新流程所需的所有工具。

我们的顾问将作为您值得信赖的建议者,与您一路相伴,共同协作,以确保您的愿景和目标运营模式可以按时、符合预算地完成。

 
 
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