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人才定位

人才定位

基于《哈佛商业评论》(Harvard Business Review),在针对“高潜力”员工的内部职位调动中,40% 都失败了。

而有效的人才定位可针对当前的员工和团队构成,提供准确的总体强项和潜力洞察,帮助您避免此类失败。这正是成功利用和留住内部一流人才所需的缺失元素。让我们补足这一缺口。

 

有关“人才定位”的更多信息,请联系Caleb Baker – Caleb.Baker@alexmann.com  ,或在此处下载我们的情况说明书。

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